2月16日上午，池州排水、水環(huán)境公司在三樓培訓室召開2022年目標任務部署大會，公司中層以上人員共20余人參加會議，會議由總經(jīng)理助理吳練秋主持。

本次會議旨在為進一步明晰2022發(fā)展目標、統(tǒng)一全員思想，共同推動各項目標任務圓滿完成。會議主要部署了2022年各部門工作目標、安全生產(chǎn)目標、黨建工作目標、黨風廉政目標，公司董事長、總經(jīng)理（支部書記）與各部門逐一簽訂各項責任書。會上，管網(wǎng)管理部作為部門代表，向大會作表態(tài)發(fā)言。

簽訂儀式結束后，金偉如總經(jīng)理發(fā)表講話，各部門要緊抓責任、壓實落實，奮力推動2022年度各項指標落實。一是各部門要加強協(xié)作與溝通，形成工作合力，齊抓共促推動落實落地；二是提高執(zhí)行力，聚焦堵點難點，層層壓實責任；三是加大預算執(zhí)行力，復盤細節(jié)中存在的問題，進一步加大預算執(zhí)行考核力度，圓滿完成年度任務。

楊觀樂董事長作總結講話。他首先感謝各部門一直以來相互協(xié)作共同所做出的的努力，并結合目標責任書工作提出三點具體要求：一是要做到定責明責，人人擔責，全力以赴完成工作目標。要充分認識目標任務的艱巨性和重要性，層層分解目標，明確時間節(jié)點，不擺花架子，不做表面功夫。二是要提高政治站位，結合池州十四五發(fā)展規(guī)劃，對標對表優(yōu)秀單位，真抓實干把牢方向，守住底線集中精力，在綠色、生態(tài)、營商、服務方面要齊抓共管、多點發(fā)力，切實做到守好一方土，盡好一份責。三是要按照企業(yè)核心價值觀，狠抓一點一滴常態(tài)化工作。下一步將結合下基層工作，聚焦疑難問題、遺留問題，高效率完成日常工作，實現(xiàn)全方位、全流程、全要素管理。

最后，楊觀樂分享了冬奧會觀看感受，并用張藝謀、谷愛凌、徐夢桃三個人物背后的故事，激勵與會人員要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，用實實在在成績?yōu)槌刂菖潘h(huán)境事業(yè)添彩，用優(yōu)異表現(xiàn)迎接黨的二十大勝利召開。